Personalia Receptionist Salon

Personalia dalam bisnis salon adalah siapa saja yang melakukan pemasaran dalam usaha salon tersebut. Kali ini yang Rini maksutkan untuk personalia adalah bagian receptionist. Reseptionist dalam usaha salon berperan penting dalam perkembangan usaha salon itu sendiri. Anggapan bahwa receptionist salon tidak begitu penting itu semua tidak benar, anggapan bahwa jika receptionist salon hanya menunggu saja tanpa ada kegiatan penting dalam bisnis salon itu juga tidak benar. Apalagi persaingan usaha salon yang saat ini kian marak berkembang di kota-kota besar hingga di desa berkembang.

Receptionist Salon Job

Salon modern memperlakukan seorang receptionist salon dengan banyak tugas penting. Apa saja tugas receptionist salon itu? Yang pasti mulai dari buka hingga tutup salon tersebut.

• Absensi
• Urusan telpon
• Mengurus kartu pelanggan
• Mengatur shift karyawan
• Menjadi kasir
• Mengisi dan menghitung tabel insentif
• Mengatur janji pertemuan pelanggan
• Mengecek segala fasilitas dalam salon seperti majalah
• Pengecekan stock produk
• Mengatur siapa petugas yang menangani pelanggan
• Mengatur makan untuk karyawan lainnya

Seorang receptionist salon harus memahami benar karakteristik dan apa yang dimiliki oleh salon tersebut. Jangan sampai receptionist salon tidak bisa menjawab pertanyaan dari konsumen yang berhubungan dengan jasa salon potong rambut itu. Karena informasi bagi pelangkan adalah kunci pertama masuknya hati pelanggan pada salon anda, dan kunci itu terdapat pada penjelasan receptionist salon.

Jika memiliki anggaran lebih maka perlu diberikan pelatihan khusus untuk para receptionist salon tentang job pemasaran mereka. Contoh simpel yang mudah dilakukan adalah ketika seorang wanita datang ke salon anda untuk potong rambut, namun dengan ketelitian dan kecermatan receptionist salon maka receptionist salon tersebut menawarkan jasa lain seperti kramas atau creambath atau lainnya sesuai kebutuhan saat itu. jadi keterampilan dan kejelian receptionist salon memang dibutuhkan disini untuk memberikan servis yang terbaik bagi pelanggan salon. Soal penawaran itu diambil atau tidak oleh pelanggan itu nomer 2, yang pertama adalah menawarkan apa sih yang menurut receptionist salon masih dibutuhkan oleh pelanggan yang pelanggan salon itu tidak mengatahuinya.

Jangan lupa bagi receptionist salon salah satu jobnya adalah menanyakan bagaimana perasaan dan layanan salon tersebut, ini akan menjadi masukan yang paling bagus untuk perkembangan salon sahabat Rini semua.

Tips Menjadi Receptionist Salon

Menjadi receptionist salon haruslah dibutuhkan ketermpilan khusus, hal ini dumaksutkan agar pelanggan merasa puas. Contoh saja jika ada seorang wanita yang datang dan menggunakan jasa salon anda, ketika wanita itu merasa puas maka wanita itu akan menjadi pelanggan dan memberitahukan kepada teman-temannya, kemudian teman-temannya akan menjadi pelanggan salon anda dan memberitahukan lagi kepada temannya, dan begitu seterusnya. Sekarang apa saja yang harus dilakukan seorang receptionist salon?
Mau mendengarkan
Mau minta maaf
Mencarikan jalan keluar
Memberi penawaran pada pelanggan
Ramah
Murah senyum
Memiliki jiwa akrab
Humoris
Penampilan menaraik
Bahasa yang baik dan enak didengar
Mengetahui dengan benar tentang usaha salon anda

Ada satu lagi yang penting, jika receptionist salon sudah melakukan tugasnya dengan baik dan benar jangan ragu untuk memberikan bonus berupa tambahan uang atau barang untuk dia. Hal ini akan meningkatkan rasa percaya diri dan terutama akan meningkatkan giat kerja dari receptionist salon itu sendiri.

Read More

Tentang Lokasi dan Ruang Salon Yang Baik

Lokasi suatu usaha adalah faktor yang sangat penting untuk menunjang keberhasilan usaha tersebut. tidak terkecuali dengan penentuan lokasi untuk bisnis salon. Lokasi usaha salon menentukan keberlangsungan dari usaha salon itu sendiri. Maka dari itu sahabat Rini semua sebelum mendirikan sebuah usaha salon harus meneliti letak dan posisi perusahaan salon anda kelak.

Faktor Penentuan Lokasi

Lokasi sebaiknya sesuai dengan kelayakan seperti berada di pinggir jalan / transportasi agar mudah diketahui calon konsumen dan mudah diingat. Pilih lokasi perusahaan salon berada di daerah masyarakat yang sering dan senang dengan industri salon potong rambut dan kecantikan, contohnya di daerah perkotaan.

Terletak pada jalur transportasi disini bertujuan agar konsumen mudah untuk mendatangi tempat anda dari transportasi yang mereka gunakan terutama mudah dari transportasi umum. Sedangkan untuk sosial budaya, pilihlah di daerah perkotaan yang notabennya masyarakat disana sering menggunakan jasa untuk mengatur penampilan mereka.

Mungkin ada juga salon di daerah pedesaan yang terbilang sukses, namun persentasenya pasti akan lebih sedikit dibandingkan di daerah perkotaan.

Kesimpulan

• Letak yang strategis dari akses jalan
• Pilih di tempat yang masyarakatnya senang menggunakan jasa salon untuk penampilannya

Bentuk Dan Ruang Salon

Bentuk dan ruang salon penting juga diperhatikan. ruang salon yang sempit, sumpek, panas, tidak rapi akan membuat pelanggan anda tidak betah dan enggan datang kembali ke tempat salon anda. Jika ini terjadi yang dikhawatirkan adalah ketika orang tersebut menyampaikan ketidaknyamanannya kepada orang lain baik teman atau saudaranya.

Pastikan desain ruang salon anda dapat terlihat rapi dan sebaik mungkin. Coba bayangkan anda sebagai konsumen sendiri di salon anda dan perkirakan bagaimana perasaan konsumen ketika berada di ruangan salon potong rambut dan kecantikan anda. Apakah sudah nyama atau belum.

Pengunakan warna cat ruangan juga mempengaruhi kenyamanan konsumen. Dimana disini konsumen yang menunggu pasti akan melihat-lihat ruangan setempat. Jika cat ruangan anda baik dan nyaman pasti mereka tidak akan bosan untuk berada di dalam ruangan. Semua warna itu baik digunakan asalkan nyambung antar satu-dengan lainnya.

Tatanan alat dan ruang, misalkan jangan tempatkan ruang untuk shampoo dekat dengan ruang tunggu tanpa ada pembatas. Bisa jadi air untuk membilas kemana-mana dan mengenai pelanggan lain yang sedang mengantri.

Fasilitas Dalam Ruang Salon

Ketersediaan alat salon juga harus mendukung dan penting untuk kelancaran bisnis salon sahabat Rini semua. Karena ini diyakini akan mempercepat proses dalam pelayanan kepada konsumen. Selain itu ketersediaan alat yang lengkap akan membuat konsumen yakin bahwa di salon anda memang profesional yang mampu melayani keinginan konsumen. Tekniknya yaitu letakkanlah beberapa alat yang penting di sekitar dengan rapi dan terlihat oleh kasat mata, contoh gunting/ shampoo/ minyak rambut/ masker kecantikan/ dll jangan disimpan di dalam laci.

Sekarang dari segi fasilitas ruangan. Sebisa mungkin gunakanlah aspek-aspek pendukung lainnya seperti AC, koran, majalah, TV, radio, air minum yang dapat diberikan cuma-cuma untuk para konsumen. Fasilitas ini ditujukan terutama bagi konsumen yang menunggu agar tetap betah berada di ruangan salon. Nantinya yang diharapkan adalah promosi dari mulut ke mulut antar pelanggan anda yang satu dengan lainnya.

Selanjutnya: Personalia salon

Read More

Sarana Dan Manajemen Pemasaran Salon

Saat ini masih banyak perusahaan salon yang melakukan pemasaran serta pengelolaan manajemennya masih biasa-biasa saja seperti yang dilakukan pada umumnya. Usaha salon sering dilakukan di rumah tinggal sang pemilik salon dengan perlengkapan alat salon dan kecantikan seadanya saja. Desain ruangan dan kondisi ruangan juga seadanya atau biasa saja. Bahkan ada juga ruangan salon yang panas. Hal tersebut lah yang biasanya memnyebabkan kemacetan dalam berbisnis salon kecantikan. Yang lebih berbahaya lagi jika pemiliknya tidak tau jika keadaa sekitar ruangan salon dan manajemen pengelolaan itu tidak benar. Bukti nyata adalah jika usaha salon sahabat Rini semua sudah buka bertahun-tahun namun pengunjungnya tidak ada peningkatan yang pesat.

Pemasaran merupakan faktor yang sangat penting dalam sebuah usaha termasuk di bidang salon potong rambut dan kecantikan. Oleh sebab itu upgrade atau modernisasi memang harus perlu dilakukan terus menerus untuk perkembangan usaha bisnis salon sahabat Rini semua. Apa saja yang perlu dilakukan dalam pemantauan dalam mengelola usaha salon??

1. Memantau lokasi / posisi bangunan
2. Segi transportasi menuju salon sahabat Rini
3. Lingkungan sosial sekitar
4. Bentuk dan desain ruangan salon kecantikan sahabat Rini semua
5. Fasilitas yang digunakan
6. Karyawan salon
7. Promosi
8. Harga yang bersaing

Pengelolaan beberapa aspek diatas perlu dilakukan denga teratur dan sistematik. Jangan sampai menggunakan naluri saja. Untuk mendapatkan hasil yang maksimal dalam bisnis salon potong rambut dan kecantikan sahabat Rini perlu mencoba beberapa trik dalam langkah-langkah berikut ini.

Terimakasih sudah Berkunjung

Next: Penentuan Lokasi dan Ruang Salon

Read More

Motivasi Karyawan Salon Potong Rambut dan Kecantikan

Seorang karyawan dalam salon potong rambut dan kecantikan miliki karya maksimal jika pekerjaannya memberikan kepuasan bagi pelanggan dan perusahaan serta karyawan lainnya. Mencapai karya maksimal tersebut seorang karyawan harus memiliki motivasi yang kuat baik secara internal maupun eksternal.

Sekarang tugas seorang pemiliki usaha salon kecantikan adalah bagaimana caranya untuk memberikan motivasi bagi setiap karyawan yang bekerja untuk anda baik salon potong rambut dan jasa kecantikan supaya bisnis salon sahabat Rini dapat berkembang dengan baik dan memberikan tingkat kepuasan bagi semua pihak internal dan eksternal.

Macam Cara Motivasi Karyawan Salon Kecantikan

Rini ingin mencoba untuk sedikit meberikan sedikit solusi tentang persoalan diatas. Lakukanlah pendekatan kepada setiap karyawan dengan menyesuaikan jabatan, tanggung jawab, dan juga karakter setiap individu karyawan.

1. Motivasi Pendidikan Dan Latihan
2. Motivasi Bentuk Penghargaan
3. Motivasi Pendekatan Personal
4. Motivasi Bentuk Bonus Uang / Barang
5. Motivasi Bersama
6. Kombinasi Motivasi

Mari kita simak bersama tentnag beberpa penjelasan mengenai motivasi untuk karyawan salon yang perlu sahabata Rini lakukan untuk usaha bisnis salon.

1. Motivasi Pendidikan Dan Latihan

Pemilik salon potong rambut dan kecantikan harus membeikan kesempatan untuk setiap karyawan mendalami ilmu dan tanggung jawabnya di perusahaan salon dengan cara sekolah, pelatihan, seminar, dll. Misalnya: Seorang Shampoo boy / girl harus di berikan kesempatan untuk memasuki jenjang lebih tinggi misalnya sebagai stylist / tukang potong dan penata rambut dengan cara mengikuti pelatihan dan seminar-seminar dengan biaya yang ditanggung dari perusahaan.

Motivasi dalam bentuk pendidikan dan latihan ini akan membuat karyawan merasa dihargai dan dianggap dalam perusahaan tersebut. Diharapkan setelah selai pelatihan dan sekolah tentang hal baru, karyawan tersebut bisa kembali dan bekerja lebih baik serta profesional dalam setiap pekerjaan dan tanggung jawabnya.

2. Motivasi Bentuk Penghargaan

Sahabat Rini harus memiliki cara khusus dan memberikan penghargaan untuk karyawan yang memiliki prestasi lebih dibandingkan dengan karyawan salon lainnya. Penghargaan bisa diberikan dalam jangka waktu tertentu misalkan 3-5 tahun sekali. Penghargaaan terbsut bisa diberikan kepada karyawan yang masih tetap bertahan mungkin 5 tahun atau 10 tahun atau 15 tahun di perusahaan semua sahabat Rini. Penghargaan bisa disimbolkan dengan sektifikat atau lainnya. Motivasi dalam bentuk ini akan menginkatkan rasa bangga bagi seorang karyawan salon.

3. Motivasi Pendekatan Personal

Pemilik usaha salon dengan karyawan harus memiliki sifat orang tua. Artinya sahabat Rini harus bersikap baik kebada semua karyawan (bukan sekedar perintah saja). Pendekatan secara personal atau pribadi ini bisa meningkatkan rasa percaya diri setiap karyawan di salon kecantikan anda. Lebih banyak berdiskusi, komudikasi, serta pengarahan tenggung jawab kerja dengan dilandasi rasa kekeluargaan.

4. Motivasi Bentuk Uang / Barang

Karyawan yang mencapai target tertentu akan sangat senang jika mendapatkan bonus berupa uang atau sebuah barang. Contohnya seotang stylist potong rambut bisa mencapai target 200 orang dalam 1 minggu atau seorang shampoo boy/girl bisa mencapatkan 80 orang dalam 1 minggu atau berapapun sesuai target dan hitungan perusahaan tersebut.

Bonus tersebut bisa berupa uang atau barang misalnya emas / TV / barang lainnya. Banus ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja setiap sektor bagian dalam salon tersebut mulai dari kasir hingga manager dan hasil akhirnya adalah mengkatkan pendapatan salon kecantikan dari waktu-kewaktu.

5. Motivasi Bersama

Motivasi karyawan salon potong rambut dan kecantikan secara bersama banyak sekali jenis kegiatannya. Bisa dilakukan dengan cara outbound bersama, mengikuti seminar bersama, mengikuti pelatihan bersama, menghadirkan nara sumber dari psikolog, profesional salon, manajemen ekonomi, dll. Intinya yaitu melakukan kegiatan bersama setahun sekali untuk meningkatkan kekompakan dalam kerja kelompok utnuk mencapai target. Selain itu kegiatan motivasi bersama ini dimaksudkan untuk menumbuhkembangkan wawawan dan kreativitas bersama.

6. Kombinasi Motivasi

Motivasi kombinasi ini biasanya diberikan untuk karyawan yang benar-benar menjadi superstar untuk perusahaan salon sahabat Rini semua. Motivasi tersebut diberikan dalam bentuk uang, barang, oendidikan, pembinaan, atau juga jika ada kesempatan biarkan majalah atau koran meliputnya dalam berita salon agar mendapatkan pengkuan dari masyarakat luas sehingga dia mendapatkan kebanggaan diri yang lebih dan juga bisa meningkatkan nama perusahaan sahabat Rini semua.

Terimakasih Telah Berkunjung

Lanjut ke: Sarana Salon Dan Manajemen Pemasaran

Read More

Perencanaan 'SDM' Sumberdaya Manusia Dalam Bisnis Salon

Usaha bisnis salon memang perlu diperhatikan sejak dini, seperti yang pernah Rini simpulkan pada tulisan sebelumnya bahwa pentingnya manajemen Sumberdaya Manusia untuk mendukung perkembangan usaha salon sahabat Rini semua.

Merencanakan SDM ini berarti bagaimana kita melakukan awal perencanaan tentang usaha salon kita. Apakan salon kita hanya melayani jasa potong rambut saja, atau dengan fasilitas lainnya seperti SPA, tatanan rambut, dan kecantikan.

Ada beberapa hal yang perlu disesuaikan untuk perencanaan mencari SDM / karyawan dalam usaha salon sahabat Rini semua. Perencanann ini sangat berpengaruh dengan konsep yang akan sabahat Rini bangun kedepannya. Ini berhubungan dengan jasa apa yang akan sahabat Rini lakukan kedepannya.

Sumberdaya manusia untuk salon harus menyesuaikan volume kerja dan jenis pelayanan salon tersebut. Contoh saja, jika salon itu hanya ingin membuka khusus untuk potong rambut saja tentunya tidak memerlukan karyawan yang terlalu banyak (kecuali sangat ramai), tapi itu sangat jarang terjadi. Berbeda lagi dengan rencana kedepan jika ingin membuka full servise seperti rias rambut, gaun dan kecantikan pastinya sahabat Rini harus memiliki karyawan yang mencukupi, jangna sampai pelanggan tidak mendapatkan haknya pada tepat waktu.

Terimaksih telah berkunjung

Baca Juga: Langkah Dalam Rekruitmen Tenaga Kerja Salon

Read More

Langkah Dalam Rekrutmen Karyawan Salon

Tidak dapat dipungkiri bahwa faktor utama dalam perkembangan usaha salon yaitu pelayanan. Pelayanan ini pasti berhubungan dengan penjual / karyawan. Dalam pencarian karyawan tentunya sahabat Rini mengharapkan yang telah memiliki teknis dan pelayanan yang baik. Memiliki kemampuan tentang beberapa hal yang berkaitan dengan dunia usaha salon dan kecantikan. Pelayanan baik yaitu dengan memiliki sifat komunikatif, supel, murah senyum dan terasa bersahabat dengan setiap pengunjung di dalam salon sahabt Rini semua.

Tips Rekrutmen Karyawan Salon

Mendapatkan karyawan diatas memang kehendak setiap pengusaha salon, sekarang Rini ingin mencoba membagian tips dalam mendapatkan karyawan sesuai target sahabat Rini. Bagaimana cara melakukan rekrutmen yang baik dalam usaha salon dan beberpaa tes lainnya yang berkaitan denga bisnis salon.

Melakukan Tes dan Wawancara Calon Karyawan Salon

Setelah membuka lowongan dan menerima beberapa calon keryawan, maka segeralah sahabat Rini untuk melakukan tes seputar salon dengan cara wawancara langsung dan melihat kemampuan. Jika karyawan tersebut belum memiliki kemampuan yang baik, maka carilah karyawan yang jujur dan patuh serta taat dengan perintah.

Dalam proses wawancara karyawan salon merupakan proses kedua setelah seleksi personal secara tertulis dalam surat lamarannya. Pilihlah yang sesuai dengan keinginan sahabat rini baik itu dari Jenis Kelamin, Tempat Tinggal, Usia, Latar Belakang Pendidikan, dan tentunya Keterampilan Tata Rias Rambut serta Sehat Fisik dan Mental.

Ada beberapa titik point yang perlu diperhatikan ketika wawancara karyawan yaitu:

1. Perhatikan pengetahuan umum dasar yang memadai atau tidak
2. Teknis komunikasi dan bahasa yang baik
3. Mimik wajah calon karyawan
4. Perilaku yang ramah atau tidak bisa dilihat dari mimik wajah

Apabila keempat faktor diatas sudah dirasa cukup memadai dan sesuai target, maka langsung lanjutkan ke jenjang yang lebih dalam yaitu tes kemampuan yang sesuai dengan bidang kerjanya. Misalkan apakan dia akan ditempatkan sepagai tukang potong rambut, atau bagian semir rambut/ keramas/ pijit/ SPA dan lainnya.

1. Pilih Usia Antara 18 - 35 Tahun

Dalam memilih karyawan sebuah salon Rini sarankan untuk memilih jenjang usia dari 18 hingga 35 tahun. Ini dikarenakan diusia tersebut biasanya setiap individu memiliki tenaga energik untuk bekerja, supel, dan memiliki ide kreativ yang bisa diandalkan.

Usia dibawah 18 tahun biasanya belum memiliki pemikiran yang dewasa, dan masih duduk dalam bangku sekolah serta bisa melangkar undang-undang anak. Usia diatas 35 tahun biasanya kemampuan dan kecekatan telah menurun.

2. Faktor Pendidikan

Tidak dapat dipungkiri bahwa pendidikan penting untuk seitap individu, apalagi untuk karyawan sebuah salon. Ketika karyawan memotong rambut akan lebih baik jika pengetahuan umum dalam aplikasinya komunikasi dengan pelanggan itu lancar, tidak hanya satu pihak saja namun bisa berkomunikasi kedua pihak antara pengunjung dan karyawan.

Alasan kedua adalah ketika karyawan memiliki pendidikan yang cukup dan ingin diberi pelatihan materi salon dalam kerja akan lebih mudah untuk menerimanya daripada yang masih terlalu muda.

3. Keahlian Dalam Salon

Keahlian dan keterampilan dasar untuk karyawan salon memang penting, alasannya yaitu ketika kita ingin memberikan pelatihan kepada calon karyawan salon tersbut tidak terlalu sulit ketika sudah memiliki minimal teknik dasar.

Tentunya keahlian karyawan yang kita cari sesuai dengan kebutuhan kita, contohnya:

• Shampoo boy / girl: cukup dengan mengetes sahmpoo dan creambath
• Hair Stylist: Menguji kemampuannya dnegan alat gunting
• Blow Dray, Keriting, Sanggul, Semir Rambut, dan lainnya

Silahkan uji keahlian calon karyawan sesuai dengan kebutuhan sahabat Rini.

4. Psikotes

Faktor ini sangat penting dalam karyawan sebuah usaha salon. Jangan sampai karyawan anda ternyata murah senyum gara-gara terjadi konsleting di bagian otaknya. Jika ada kesempatan lakukanlah uji kepada ahlo psikolog dan uji IQ karyawan anda. Kenapa psikotes itu penting? Karena percuma saja anda mendapatkan karyawan dengan segudang pengalaman kerja dan keahlian namun mental dan jiwanya tidak mendukung.

5. Pengalaman Kerja

Pengalaman kerja di sebuah salon sebelum dengan kita juga sangat berpengaruh. Carilah karyawan yang bisa menetap lama bekerja disuatu tempat dibandingkan berpindah pindah. Contohnya X bekerja di salon Rini selama 4 Tahun menetap disini. Namun Y bekerja selama 6 Tahun namun selalu berpindah-pindah tempat. Maka pilihlah karyawan X untuk menjadi karyawan di bisnis salon anda.

6. Imbalah / Gaji

Gaji untuk karyawan di salon anda bisa disesuaikan dengan jabatan, tugas, dan tanggung jawab. Gaji biasanya terdiri dari gaji pokok, uang makan, uang transportasi, komisi, bonus dan uang lembur. Bagi karyawan biasa seperti tenaga office boy dan scurity biasanya hanya mendapatkan gaji poko dan bonus. Namun jika karyawan dengan keterampilan dan tanggung jawab khusus seperti Shampoo Boy, Hairstylist, Make Up akan mendapatkan gaji-gaji tambahan seperti uang transportasi, uang makan, uang lembur, bonus, dll sesuai yang telah disepakati.

• Gaji pokok: Uang diberikan utuh selama 1 bulan bekerja
• Uang transportasi dan uang makan: Diberikan setiap hari ketia karyawan tersebut masuk kerja
• Uang komisi / bonus: dihitung dengan jumlah tamu atau pengunjung yang dikerjakannya
• Uang Lembur: Diberikan kepada karyawan keterampilan khusus ketika menambah jam kerjanya, biasanya dihitung per jam

Terimakasih Telah Berkunjung

Baca Selanjutnya: Motivasi Karyawan Salon

Read More

Langkah Pertama Manajemen SDM Bisnis Salon Potong Rambut

Siapa yang ingin memiliki usaha salon? atau sudah memilikinya dan ingin berkembang? Pastinya semua orang yang menekuni bisnis salon potong rambut ingin usahanya tersebut berkembang terus-menerus. Kali ini Rini ingin sedikit membagikan tips bagaimana cara mengatur SDM / Sumber Daya Manusia yang berhubungan dengan usaha salon para sahabat Rini semua.

Usaha salon yang masih kecil biasanya dikelola sendiri atau bersama keluarga sendiri dan ada juga yang dibantu oleh tenaga orang lain. Namun biasanya tugas dari setiap individu didalam salon tersebut kurang jelas dan teratur, tidak mengerti apa tugas dan tanggung jawabnya. Ada juga tingkatan yang lebih maju yaitu memiliki karyawan tetap dan lepas, namun ketika pemilik usaha ditanya apakan tugas utama dan wewenangnya kemudian sistem penggajian dan teknis lainnya yang berhubungan dengan bisnis salon potong rambut biasanya tidak dapat menjawab.

Gambaran seperti diatas adalah tanda-tanda yang tidak jelas dalam usaha salon. Sudah dapat dipastikan pemilik kurang begitu mengetahui skill dari tiap-tiap individu karyawan di salon tersebut. Siapa yang lebih unggul dan siapa yang bekerja dengan biasa-biasa saja. Hal ini dapat mengakibatkan salon anda sangat lamban untuk berkembang dan mungkin saja malah bisa menurun.

Hal demikian banyak terjadi di pengusaha bisnis salon dan kecantikan baik mereka yang baru saja buka atau bahkan sudah memiliki badan hukum seperti CV / PT, bahkan yang sudah terkenal sekalipun didaerahnya. Hal demikianlah yang menjadikan sulit berkembangnya usaha suatu salon kecantikan dan potong rambut. Jika hal ini dibiarkan maka bisa akan semakin parah. Oleh sebab itu pentingnya manajeman Sumber Daya Manusia sangat penting untuk pertumbuhan bisnis salon potong rambut di masa sekarang yang notabennya sudah banyak sekali pesaing dari mana-mana.

Beberapa hal yang perlu dilakukan oleh pengusaha untuk melakukan langkah manajeman SDM yang baik untuk usaha bisnis salon kecantikan dan potong rambut.

• Perencanaan sumberdaya manusia untuk salon
• Rekrutmen tenaga kerja salon
• Seleksi tenaga kerja salon
• Penilaian terhadap kinerja karyawan salon
• Pelatihan tentang pekerjaan salon
• Perhitungan gaji untuk karyawan salon
• Pengorganisasian salon
• Pengarahan tentang salon
• Pengembangan salon
• Pengembangan salon
• Pengendalian karyawan salon
• Pemutusan ikatan kerja denga karyawan salon

Poin diatas adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan manajeman SDM untuk perusahaan salon agar bisa berjalan maksimal.


Tulisan selanjutnya Rini akan berikan 3 point khusus mengenai:

1. Perencanaan Sumberdaya Manusia
2. Rekuritmen Tenaga Kerja Salon
3. Motivasi Untuk Karyawan Salon

Demikian dulu informasi dari Rini, semoga dapat bermanfaat untuk para sahabat Rini.

Terimakasih sudah berkunjung

Lihat Berikutnya: Perencanaan SDM Salon

Read More

Kenapa Usaha Bisnis Salon Anda Macet?

Halo sahabat Rini yang tercinta, bagaimana kabarnya? semoga baik-baik saja ya. Oke kali ini ini Rini ingin membagikan hal yang berhubungan dengan mendirikan usaha potong rambut atau salon. Membuat sebuah usaha pasti ada latar belakang dan konsep, namun yang membedakan apakah konsep tersebut matang atau tidak. Mendirikan usaha salon potong rambut juga harus memliki dasar latar belakang dan konsep yang kuat dengan cara melihat pasar disekeliling kita dengan baik dan benar.

Jika sebuah usaha salon kecantikan dikelola dengan baik dan benar maka hasilnya juga akan sesuai dengan keinginan sang pengusaha. Namun sebaliknya apabila salon kecantikan tersebut dikelola asal-asalan maka hasilnya juga tidak maksimal bahkan bisa jadi malah membuat bangkrut sahabat Rini karena terbelit hutang. Banyak sekali usaha bisnis salon kecantikan yang berdiri, namun dengan perkembangan jaman dan persaingan pasar beberapa dari salon tersebut bangkrut.

Ada beberapa salon yang beranjak sukses malahan macet setelah dikenal banyak orang. Ada juga yang hanya sukses di generasi pertama tidak sampai di generasi selanjutnya. Semua kegagalan tersebut kurangnya perhatian dan manajemen yang profesional dari segala segi.

dalam 5 tahun pertama adalah masa-masa kritis dalam sebuah usaha tidak lain dalam dunia salon kecantikan. Pada umumnya 30-50 persen usaha bisnis salon gagal setelah 2 tahun pertama berjalan. ada banyak faktor penyebab salah satunya mungkin sahabat Rini memang sudah mahir dalam memotong rambut dan memiliki pengalaman bertahun-tahun, namun ketika membuka sendiri bisnis salon kecantikan ini mengalami kesulitan dalam mengatur manajemen usaha salon anda.

Pertanyaan utama sekarang kenapa usaha salon sahabat Rini bisa macet, mengalami kebuntuan, atau bahkan menambah hutang? Ini bisa jadi karena sahabat Rini mengabaikan prinsip dasar dalam manajemen usaha. Apalagi jika usaha salon sahabat Rini dikerjakan sendiri.

Ciri Kegagalan Usaha Salon

• Pelanggan tidak puas
• Pelanggan tidak datang kembali
• Keuangan tidak berimbang antara pemasukan dan pengeluaran
• Mengalami penurunan pelanggan dari waktu-ke waktu

Penyebab Usaha Salon Macet

1. Manajemen barang keluar masuk yang tidak diperhatikan
2. Manajemen keuangan yang tidak berimbang
3. Tidak memiliki kartu pelanggan
4. Harga yang terlalu tinggi dari pasaran setempat
5. Desain ruangan yang acak-acakan
6. Kebersihan ruangan yang tidak dijaga
7. Keramahan dalam melayani
8. Waktu / jam buka dan tutup yang tidak teratur
9. Jenis layanan salon kurang beragam / Hanya melayani potong rambut saja

Selain 9 faktor diatas ada penentuan lokasi salon juga sangat berpengaruh, apalagi untuk yang baru saja bu. Orang akan lebih mudah menemukan dan mencoba jika tempat kita stategis atau banyak dilalui banyak orang. Promosi atau iklan usaha salon kita juga berpengaruh, usahakan lakukan promosi terus menerus bahkan jika salon anda sudah ramai pelanggan.

Dapat disimpulkan bahwa kegagalan dalam usaha potong rambut dan salon kecantikan adalah lemahnya serta ketidakaturan menerapkan sebuah menejemen sember daya yang ada.  Contoh untuk SDM sumber daya manusia yang tidak disiplin dalam menjalankan pekerjaannya dalam mengelola pasar, mengelola keuangan, dll.

SDM juga berkaitan ketika mencari karyawan baru, jangan mempekerjakan karyawan yang tidak dapat diatur dan berkembang. Carilah yang setidaknya ingin patuh terhadap kita dan bekerja keras, ingin selalu belajar dan yang terutama adalah jujur.

Setelah membaca penjelasan diatas tentang usaha salon yang macet / bangkrut maka Rini ingin berbagi pengalaman dalam usaha salon rini yang akan Rini tuangkan dalam tulisan di Website Kursus Salon Cepat Rini ini. Semoga saja materi yang Rini bahas disini bisa berguna untuk semua pelaku bisnis usaha salon mulai dari pemilik, karyawan, atau sahabat rini yang baru saja ingin membuka salon kecantikan.

Read More

Pentingnya Manajemen Usaha Bisnis Salon Rambut

Usaha bisnis salon khususnya potong rambut dan kecantikan terus berkembang sejak tahun 90-an hingga saat ini khususnya di Indonesia. Usaha dibidang salon sebenarnya sebuah sirkulasi atau mata rantai akibat dari perkembangan dan kemajuan zaman yang berhubungna dengan gaya hidup. Kemajuan da perkembangan model serta gaya hidup dari luar negri juga terus masuk di Indonesia sehingga keinginan akan hal baru tidak akan ada habisnya.

Alasan Usaha Salon dan Kecantikan

Alasan utama yaitu keinginan masyarakat banyak yang selalu menuntut penampilan mereka menjadi menarik dan seirama dengan trend yang sedang berkembang, maka salon gaya rambut dan kecantikan selalu diidolakan dari masa ke masa.

Saat ini memang sudah banyak sekali jasa salon dan kecantikan di berbagai tempat bahkan pelosok desa sekalipun. Bebagai macam kelas salon juga ditawarkan utnuk persaingan pasar mulai dari kelas ekonomi hingga atas. Munculnya banyak salon di Indoensia bukan berarti juga dapat diartikan perkembangan yang baik dan sehat di dunia salon dan kecantikan Indonesia. Banyak juga salon yang gulung tikar akibat sepi pengunjung. Hal ini disebabkan oleh manajemen yang tidak standar untuk membuka suatu usaha bisnis salon yang baik dan benar.

Penting Manajeman Membuat Salon

Usaha bisnis salon yang profesional membutuhkan skill dan alat yang mendukung. Namun itu saja belum selalu berhasil tanpa adanya ilmu tentang manajemen yang benar. bagaimana cara pelayanan kemada klien, bagaimana cara untuk mengatur perputaran uang, bagaimana cara mengatur ruangan, bagaimana cara mengatur waktu / jam kerja, dan lain sebagainya.


Kesimpulan
Dari keterangan diatas maka Rini Salon Online ingin membagikan sedikit pengetahuan untuk sahabat Rini semua yang ingin memulai usaha salon potong rambut dimanapun sahabat Rini berada. Rini dapatkan ilmu tentang manajeman salon ini dai beberapa sumber terpercaya mulai dari seminar, kursus, praktek, dan pengalaman kerja Rini sendiri. Semoga saja berbagi ilmu disini bisa menjadi salah satu referensi yang baik untuk sahabat Rini.

Terimakasih telah berkunjung.

Read More

4 Orang Penting Dalam Manajemen Salon Di Indonesia

Halo sahabat Rini dimanapun kalian berada selamat berjumpa kembali dengan Rini Kursus Salon Online. Kali ini Rini ingin sekali membagikan sedikit informasi mengenai beberapa orang yang bisa dikatakan penting dalam dunia salon atau rambut serta gaya hidup di kususnya di Indonesia. Ada beberapa orang yang memulai karir dan akhirnya sukses di bidang ini, yang menjadi istimawanya lagi mereka ini adalah orang-orang yang sangat berpengaruh dalam sejarah dalam dunia fashion kususnya di bagian rambut. Siapa sajakah mereka? mari kita lihat satu-persatu para pahlawan salon Indonesia berikut:

Daftar Orang Berpengaruh Di Dunia Salon Indonesia

1. Rudy Hadisuwarno

Siapa yang tidak kenal orang ini? bukan hanya orang yang berkecimpung dalam dunia salon, bahkan orang awam atau masyarakat biasa juga pasti banyak yang telah mendengar nama Rudi Hadisuwarno ini. Beliau adalah seorang maestro hairdresser Indonesia yang sangat sukses membangun menejemen dan jaringan salon yang tersebar di Indonesia. Bukan hanya potong rambut saja, nmaun salon yang memiliki bidang pendidikan, kecantikan, tatanan rambut juga ikut sukses di kelola oleh Rudy Hadisuwarno sampai ke pelosok Indonesia.

Rudy Hadisuwarno adalah satu-satunya hairdresser yang menjadi trand setter di Indonesia. Hasil karyanya selalu tampil di setiap tahunnya di beberapa majalah dan berita salon, dan selalu pasti menjadi berita utama.

Rudy Hadisuwarno juga menjabat sebagai president ICD Indonesia /  Asosiasi Haerdresser Dunia Intercoiffure menyebutkan bahwa ingin selalu membangun hairdresser di negri ini supaya semakin banyak orang yang mempu bersaing di Internasional dan bersaing dengan hairdresser dunia lainnya. Selain itu Rudy juga mengatakan bahwa pentingnya ilmu pengetahuan tentang dunia salon rambut agar nantinya salon rambut tersebut dapat menjadi profesional. Salah satu ilmu yang perlu diketahui dan dipahami adalah ilmu manajemen.

2. IR. Bernard T Widjaja, MM

Beliau merupakan general manager pada bidang servis kecantikan dan fashion profesional di Indonesia. Beliau berada di PT. Martha Beauty Gallery yang sering dikenal dengan Martha Tilaar. Banyak sekali lembaga yang dikelola oleh beliau ini diantaranya:

• Pendidikan kecantikan
• Puspita Martha
• Martha Tilaar Salon
• Martha Tilaar Spa
• Cipta busana Martha Tilaar
• Art & beauty Martha Tilaar
• dan franchise departement

Bernard widjaja ini juga menjadi seorang lektor kepala di program paska sarjana sekolah manajemen labora, sekolah tinggi Ekonomi Nusantara, universitas Bunda Mulia, universitas Bina Nusantara. Sangat sering menjadi nara sumber utama dalam banyak acara tentang manajemen.

Ir Bernard T Widjaja, MM sangt nyakin jika ilmu manajemen sangat penting dalam bisnis salah satunya bisnis salon rambut dan fashion. Ilmu managemen ini diperlukan untuk perkembangan kuantitas dan kualitas salon rambut di Indonesia.

Beliau mengatakan bahwa menjadi bagian penting dalam kesuksesan orang lain adalah sebuah kebanggaan, mengajar ilmu harus selalu dilakukan untuk mengembangkan wawasan tanpa batas waktu.

3. Shierly Nangoy Prasetia

Salah satu wanita yang sangat berperan penting dalam perkembangan dunia fashion di Indonesia khususnya untuk dunia marketing atau pemasaran. Shierly Nangoy Prasetia menyandang perdikat workoholic, pasalnya setiap waktu beliau gunakan dalam bidang marketing dan manajemen.

Shierly adalah seorang general manager di PT. Damai Sejahtera Mulia yang mengeluarkan produk Makarizo. Dengan pengetahuan serta kerjakerasnya didapatkan hasil bahwa produk Makarizo ini cepat di kenal dan diterima di Indonesia.

Menjadi seorang yang besar dan dibutuhkan orang lain adalah keinginan setiap orang yang terjun ke dunia usaha. Tanpa motovasi, edukasi, serta kestabilan pengelolaan manajemen yang pas, maka akan sulit target kesuksesan itu dapat dicapai. Marketing dan manajemen adalah hal yang tidak dapat dipisakan di dunia bisnis salon, maka dari itu jangan bosan untuk selalu belajar dan berlatih untuk melakukan manajemen dan pemasaran yang baik dan profesional.

4. Hendrix K Hidayat

Hendrix K Hodayat adlah salah satu pendiri dan pimpinan di redaksi majalah salon PRO. Majalah PRO ini sangat concern pada perkembangan dunia kecantikan termasuk usaha jasa salon di Indonesia.

Bisnis salon rambut di Indonesia memang akan terus berkembang pesat dengan banyak pesaing, maka dari itu modal manajemen salon harus penting diketahui dan dipraktekan dalam segala usaha salon di Indonesia.

Banyak juga manajemen salon di Indonesia yang masih menggunakan metode sendiri, terutama di bagian pedesaan yang mungkin jauh akan persaingan pasar serta fashion. Jika kita menggunakan metode manajemen salon yang baik dan benar serta profesional maka kita bisa merauk keuntungan yang berlipat dibanding dengan manajemen yang ala kadarnya.

Management atau manajemen memiliki pengelola atau pimpinan, jika kita artikan secara umum bisa dikatakan bahwa manajemen merupakan ilmu untuk mengelola sesuatu dengan baik dan benar. Bagi kita semua yang igin berusaha / bisnis apapun itu, sebaiknya kuasai ilmu nanajemen untuk mendapatkan hasil target masksimal bisnis tersebut.


Kesimpulan
Demikian beberapa informasi mengenai tokoh atau orang yang memiliki peran penting dalam sejarah salon tambut, fashion dan kecantikan di Indonesia. Keempat tokoh ini mengajarkan tentang teknik dan cara pengelolaan salon yang tepat dan benar untuk mencapai hasil maksimal. Sekian dulu dari Rini semoga dapat bermanfaat untuk anda semua.

Terimakasih, sudah berkunjung kemari

Read More